Statisticile HR sunt clare: 75% dintre angajații care demisionează o fac din cauza managerului direct, nu din cauza companiei sau a salariului. Problema e că la interviu, toată lumea se comportă bine. Dar nu complet.
1. Răspunde la telefon sau verifică mesaje în timpul interviului
Dacă îți acordă 30-60 de minute pentru un interviu și nu poate fi prezent complet în acel timp, îți arată cum se va comporta în ședințe, în discuțiile despre probleme sau feedback. Respectul față de timpul tău la interviu e un predictor direct al respectului față de timpul tău ca angajat.
2. Nu poate explica clar de ce a plecat predecesorul tău
„A plecat pentru oportunități mai bune” fără niciun detaliu e un semnal de alarmă. Întreabă direct: „De câte ori s-a schimbat această poziție în ultimii 3 ani?” Dacă răspunsul e 2-3 ori, problema e sistematică, nu coincidenașă.
3. Vorbește negativ despre angajații actuali sau foști
Un manager care îți spune, la interviu, că actualul echipă e sub așteptări sau că fostul angajat „nu a fost potrivit” te va vorbi la fel despre tine următoarei persoane intervievate. Loialitatea față de echipă, fie și ca performanță de interviu, e un semn de caracter.
4. Nu are așteptări clare pentru primele 90 de zile
„Te vei integra, vei vedea cum merge treaba” sună relaxant, dar e un simptom al lipsei de structură managerială. Managerii buni pot să îți spună exact ce trebuie să realizezi în primele 30, 60 și 90 de zile. Lipsa acestor criterii te expune la evaluări subiective și mișcate.
5. Toate deciziile sunt „urgente”
„Avem nevoie de cineva imediat”, „procesul e rapid pentru că suntem în criză” — urgența artificială e o tactică de presiune. Companiile sănătoase fac angajări planificate. Urgența reală indică fie dezorganizare, fie o situație pe care nu ți-o dezvăluie complet.
6. Nu știe să răspundă la întrebările tale
Pune întrebări concrete: Care e cel mai mare obstacol al echipei acum? Ce îți place cel mai puțin în rolul tău de manager? Cum gestionezi dezacordul în echipă? Răspunsurile evazive sau defensive la întrebări directe sunt semne că fie nu reflectează, fie ascunde ceva.
7. Te contactează la ore nepotrivite sau în weekend pentru interviu
Dacă îți programează interviul duminică seara sau la 8 dimineața, normalizează de la început cultura de muncă fără granițe. Nu e flexibilitate — e o așteptare deghizată.
8. Nu menționează niciodată bunăstarea echipei sau creșterea ta profesională
În toată discuția, prezintă doar ce trebuie să livrezi pentru companie. Nu menționează niciodată ce primești în schimb: mentorat, training, promovare, echilibru. Un manager care nu vede angajatul ca un om cu nevoi e un manager care te va epuiza și înlocui.
Concluzie
Interviul e o evaluare bilaterală. Tu ești și cel evaluat, și cel care evaluează. Folosește ora aceea pentru a aduna informații cu aceeași seriozitate cu care ei le adună despre tine. Alegerea managerului e mai importantă decât alegerea companiei.
